C03		GÉRER UN PROJET
Principales activités mettant en oeuvre la compétence :
R4 – Gestion de projet et d’équipe
D1 - Élaboration et appropriation d’un cahier des charges
D4 - Valorisation de la donnée
D5 - Audit de l’installation ou du système
Connaissances associées (et niveaux taxonomiques)
− Méthodes de conduite de projet (Méthodes Agile Scrum, Kanban, cycle en V )			Niveau 3
− Langages de modélisation : UML, SysML, MERISE			Niveau 3
− Techniques de conduite de réunion de projet			Niveau 3
− Outils de gestion de projet			Niveau 3
− Notions de complexités techniques et de criticités			Niveau 2
− Différents acteurs du projet : sous-traitants, clients, maître d’oeuvre, maître d’ouvrage, utilisateurs, exploitants			Niveau 2
Critères d’évaluation de la compétence
− Les tâches sont réparties, les documents sont renseignés, un planning prévisionnel est proposé
− L’adéquation des ressources humaines et des ressources matérielles pour mener le projet est validée
− L’équipe projet communique correctement et gère les retards et les aléas
− Les travaux sont réalisés et livrés avec la documentation en concordance avec les besoins du client
− Les tâches sont réparties en tenant compte des compétences et des situations de handicap éventuelles
− Le travail est préparé de façon à satisfaire les exigences de qualité, d’efficacité et d’échéancier
− La résolution d'un problème nouveau imprévu est réussie en utilisant ses propres moyens conformément aux règles de la fonction
− Le travail en équipe est conduit de manière solidaire en contribuant par des idées et des efforts